本期论坛主题：应对冲击、循环发展、合作共赢
论坛关键词：
从容应对经济动荡造成的冲击，中国企业的自主创新之路，服务型制造之路，制造业与物流业合作共赢，科学发展观与管理技术，物流企业经营模式的创新，工业工程与竞争能力，供应链与物流，战略人才储备。
论坛协办机构：
中国机械工业联合会
中国机械工程学会工业工程分会
中国交通运输协会
美国运输与物流协会
美国工业工程师学会中国部
参会人员：

主要日程安排:


2008年12月6日， 上午 9:00—12:00 下午 2:00—5:00(星期六)
主题： “IE亮剑－全国工业工程应用案例大赛”总决赛
“IE”即工业工程，一个影响西方工业文明一百年的管理技术，是提高企业效率和效益的思想方法，对于当今中国经济的发展，企业竞争力的提升，具有重要且基础性的作用。近20年来，中国的工业工程事业蓬勃发展，已经产生大量成果。2006年，清华大学工业工程系成功举办“IE论剑－全国大学生工业工程演讲邀请赛”，2007年又成功举办“IE亮剑――全国大学生工业工程应用大赛”。通过中国IE人近20年的努力，我们已经看到工业工程对于中国经济的贡献。为能够更加深入、广泛地在企业界应用工业工程，2008年，我们将向企业界和高校征集工业工程应用案例，并通过对案例的评审，优选出具有代表性的案例，进入总决赛。总决赛当日，我们将邀请来自政府、企业家、学术界的60名嘉宾担当总决赛评委，评出优胜队。这不仅是一场赛事，更是学习和掌握工业工程的绝好机会，希望通过参赛者在工业工程实践中的心得，展示工业工程在提高生产力方面的实际作用。让我们走进企业的实际经营生产活动中，用IE敏锐的视角，锋利的工具和超凡的智慧，进行一场结合企业实际问题的应用大赛，续写中国IE的新篇章。
【IE亮剑详细介绍见另册】

2008年12月7日， 上午 9:00—12:00 下午 2:00—5:00(星期日)
主会场主题论坛：中国制造业物流业合作共赢应对全球经济冲击
内容：面对全球经济形势的动荡，肩负着中国经济重大使命的中国制造业和物流业，应该以怎样的视角去看待发展中的问题？制造业产业能力升级的出路何在？科学发展观究其实质该怎样渗透到我们企业活动中？强国的出路在哪里？创新和发展的模式应该怎样设计？工业工程在强国之路上怎样成为基础？
论坛将融合当代中国思想界关注物流业和制造业发展的精英人士围绕上述问题展开宏论，用精彩的片段引发与会者的思考。
展开内容：

专家互动时刻：邀请在场专家进行现场互动，就上述论题中热点进行对弈并解答现场提问

历届论坛部分演讲嘉宾： (排名不分先后)
朱森第 中国机械工业联合会 执行副会长
李泊溪 国务院发展研究中心 研究员
齐二石 中国机械工程学会工业工程分会 会长 天津大学管理学院? 院长? 教授
吴瑜章 原沃尔沃全球副总裁 中国物流学会? 副会长
郑 力 清华大学工业工程系 常务副系主任
李从东 暨南大学管理学院 院长 教授
李春田 原中国标准化研究院? 院长，现高级顾问
王瑞刚 中国机械工程学会 副秘书长
王德荣 中国交通运输协会 常务副会长
陈振国 富士康集团副总裁，富士康工业工程学院? 院长
李前宽 中国电影基金会 会长
李春田 原中国标准化研究所 所长，时任中国标准化研究院? 高级顾问
王 微 时任国务院发展研究中心市场经济研究所 ?副所长? 研究员
陈键宾 嘉里大通物流有限公司 总裁
尹家绪 长安汽车(集团)有限责任公司? 董事长
陈嘉良 联邦快递? 高级副总裁? 中国区总裁
缪文民 中国兵器内蒙古第一机械集团公司 董事长
叶伟龙 中国远洋物流有限公司 总经理
吴旻晖 欧特克软件（中国）有限 总经理
罗开富 中国国际货运代理协会 会长 原中国对外贸易运输（集团）总公司? 董事长
李宗琦 中国交通企业管理协会 会长
林永宁 天津一轻集团? 董事长
汪玉春 一汽轿车股份有限公司? 副总经理
鞠 伟 UT斯达康中国区? 副总裁
王忠明 国务院国有资产监督管理委员会研究中心 主任
李 雄 中邮物流有限责任公? 总经理
刘 武 宝供物流企业集团有限公司 董事长
王占铙 铁运新世纪物流有限公司 董事长
韦志海 中国重型汽车有限公司 副总经理、总法律顾问
王小兰 时代集团公司 总裁
历届论坛部分演讲嘉宾： (排名不分先后)

其他相关事宜
论坛地点：
北京·清华科技园A座二楼 国际会议厅
论坛费用：
标准费用：RMB900元/每人（包括会议费、资料费、会议礼品、会议午餐）
嘉宾邀请程序：
凡符合上述条件的人士，组委会将会发出邀请，您可向组委会反馈嘉宾邀请回执，由组委会安排演讲及其他相关事宜。
参会人员邀请程序：希望参与本次论坛活动的各界人士，可填写参会报名表，并交纳会议费用，我们将预留席位恭候。
会议费帐户：
汇款帐户：工行北京分行海淀西区支行 帐号：0200004509089131550
收 款 人：清华大学（016） 用途： 中国制造业、物流业高峰论坛会议费

其他未尽事宜，请咨询论坛组委会热线。

咨询电话： 58205006 58204807 麻老师

“IE亮剑”全国工业工程应用案例大赛

『活动背景』
“IE”即工业工程，是影响西方工业文明一百年的管理技术，是提高企业效率和效益的思想方法，对于当今中国经济的发展，企业竞争力的提升，具有重要且基础的作用。近20年来中国的工业工程事业发展的成果，已充分证明工业工程的价值。
2006年，清华大学工业工程系成功举办“IE论剑—全国大学生工业工程演讲邀请赛”，2007年又成功举办“IE亮剑—全国大学生工业工程应用大赛”。为了能够更加深入、广泛地在企业界应用工业工程，2008年，我们将向企业界和高校征集工业工程应用案例，并通过对案例的评审，优选出具有代表性的案例，进入总决赛。总决赛当日，我们将邀请来自政府、企业家、学术界的60名嘉宾担当总决赛评委，评出优胜代表队。这不仅是一场赛事，更是学习和掌握工业工程知识的绝好机会，希望通过参赛者在工业工程实践中的心得，展示工业工程提高生产力的实际作用。让我们走进企业的实际经营生产活动中，用IE敏锐的视角，锋利的工具和超凡的智慧，进行一场结合企业实际的“工业工程应用大赛”，续写中国“IE”的新篇章。
从“IE论剑”到“IE亮剑”，中国工业工程走过蓬勃发展的3年，从认识到行动，积极从事工业工程实践的“IE”人，创造了非凡的成就。发起这场大赛，目的不在于评出孰优孰劣，而是希望在更多企业中，从高层领导到基础员工都能充分认识和了解“IE”的价值，为工业工程的应用创造良好的环境。因此大赛的最终目标是提供一个展示“IE”价值的舞台，“IE”人不仅可以相互交流，更是让越来越多的人士走进“IE”的世界，成为推动中国工业工程事业前进的崭新生力军。

『大赛组委会』
联合主办机构：
清华大学工业工程系
中国机械工程学会工业工程分会
支持机构：
国际工业工程学会中国部秘书处
承办机构：
清华大学工业工程系培训中心
协办机构：
清华大学工业工程系学生会

『赛制规则』
大赛时间：
1．启动日期：2008年10月10日
2．案例征集日期：2008年10月10日至11月15日
3．案例初审日期：2008年11月16日至11月25日
4．总决赛：2008年12月6日
选手资格：
1．企业选手：在企业从事管理岗位的经理人，从事工业工程实践的工程师，咨询行业的工业工程专家等——选手应是实践案例的企业相关领导、案例亲历者或指导者；
2．高校选手：高等院校在读本科生、攻读硕士学位研究生、攻读博士学位研究生——选手应是案例的参与者或其他同学实践案例的编纂者，并将具体情况在参赛文档中注明；
3．高校与企业联合选手：高校学生在企业实习中与企业相关管理人员共同完成的项目也可组成联合参赛队。
报名程序：
选手组队参赛，每组1－3人；自愿报名，向组委会提交案例征集回执（附后），提交回执的同时请提交参赛题目。组委会根据参赛资格向选手发放确认函。
案例要求：

1. 自2005年度至今，在企业实际应用过的工业工程案例，并且取得良好的经济效益；
2. 案例中所涉及的数据，如涉及相关企业的商业机密，可做修饰调整，但须保留案例原型；
3. 每份案例报告字数要求在3000－5000字之间；
4. 在案例报告中须说明案例背景，面临问题，分析方法，解决方案及实施效果等关键问题；
5. 案例内容可以选择现代工业工程应用领域的某一方向，需要有“IE工具方法”的应用过程；
6. 高校参赛队可选择在企业实习中的案例，但须征得相关企业同意；
7. 案例来源于制造业与物流业或其他服务行业；
8. 参赛选手须提交两份文档：项目报告全篇和现场陈述用PPT资料，便于评审。（可辅助图片或照片），并对选题来源进行相应说明；

声明：案例来源对分数评定不产生直接影响。
初赛与决赛：
初赛时间：2008年11月16－25日
提交程序：
由各参赛队将案例报告提交到大赛组委会，组委会收到案例报告后即回函确认，组委会组成第一轮10人专家组对案例进行分析筛选，将评出8－10份具有代表性的优秀案例进入决赛。
决赛时间：2008年12月6日
晋级决赛的参赛队，将进京并在清华大学进行总决赛。总决赛以现场陈述为主，每队陈述时间25分钟。在“清华大学（2008）中国制造业、物流业CEO高峰论坛”的第一天进行为期一天的现场陈述演讲总决赛。届时，将有来自政府的领导、企业家、行业专家和中国制造业、物流业等高管约400人一同观摩决赛，现场评审团将由60名专家组成。其中：

1. 国内工业工程领域知名专家学者占25％
2. 企业界CEO和其他高层主管占65％
3. 政府领导占10％

企业参赛队可推荐一名企业董事长、总经理或副总经理担当总决赛评委。
评分标准：

1. 命题准确：题目与内容相符合；
2. 描述准确：对案例背景和问题定义准确；
3. 正确应用：使用的“IE”概念和工具准确无误；
4. 创新应用：在整个过程中有创造性的应用和深刻的思考，归纳总结深刻，有所突破；
5. 表达生动：现场陈述部分应注意语言生动、准确、通俗，表达自信、清晰流畅。

评分方式：
评分采用百分制，初赛专家评委报告审查部分权重30％，决赛现场陈述评分权重占70％。
『关于费用』
本次活动参赛选手需向组委会缴纳参赛手续费，高校在校生组成的参赛队免缴参赛手续费，联合参赛队按照企业参赛标准交纳费用；
参赛费用：每队3800元人民币，参赛队可获得3人名额出席本次论坛，并不再缴纳会议费；
学生参赛选手的活动经费自行解决；
参赛手续费请于提交案例报告的一周内交付，帐户信息详见论坛通知。

『荣誉及奖励』

1. 选手提供的案例经评审后将收编入《中国工业工程案例集》，请案例背景提供企业进行书面确认；
2. 参赛选手均获得“IE亮剑选手”的荣誉称号，并获得由清华大学工业工程系与中国机械工程学会工业工程分会共同颁发的证书；
3. 进入决赛的选手获得“IE亮剑决赛选手”的荣誉证书，并由上述机构颁发；
4. 决赛评出前三名，分别获得荣誉证书及奖杯，并在《中国工业工程案例集》中特别注明；
5. 前三名参赛队所在企业，将由清华大学工业工程系培训中心提供免费进修课时，每家企业6人名额，每名学员100课时；
6. 参赛队所在企业可获得联合主办机构颁发的“工业工程应用先进企业”证书。

“IE亮剑”全国工业工程应用案例大赛组委会
2008年10月