从“人力大国”到“人力资源强国”
主持人：接下来是分论坛的对话互动环节，我们会请上四位对话的嘉宾讨论主办方给大家准备的七个关健词。亚思晟商务科技有限公司市场总监Linda女士，乐成数字通信学院陈荣根先生，还有刚才给我们做的非常演讲的唐宁先生，21世纪互联副总经理岳欣安先生。
同类产品直线、区域市场、本土与国际，新型与传统、资本运作、商业模式、新业务领域。四位可以从中挑选一个自己比较感兴趣的说说。
Linda：我选的是本土与国际。以新型科技来讲主要是以美国为代表。中国今年确定了把中国“人力大国”转变为“人力资源强国”作为党章。所以我们也期待IT行业真正把本土人才培养成为国际化的人才。谢谢！
导入型的招商和到处型的就业
主持人：其他三位嘉宾是支持还是反对？下面是哪位嘉宾。
岳欣安：我选择“新业务领域”。在IT教育及培训领域市场是不断细分的。像达内、青鸟、游戏学院之类的行业内部龙头企业已经在他们的领域占据了主导的地位。我是一个新型企业的代表者。我们公司做的是教育领域最困难的阶段，我们将招生和就业有效整合起来，我们是一个导入型的招商和到处型的就业。把两者很好地整合起来，形成一个新的商业机会。
唐宁：我选商业模式。我觉得对于教育培训行业的企业来说，大家看领先的企业走到今天，成长到相当的规模，这对于教育商业模式方面的考虑和创新非常的关键。例如从汇众角度来讲，一开始就用加盟的方式迅速铺开市场，让几十家加盟商帮着一起做广告，把这个市场在很短时间内轰起来的模式。另外，像达内刚才的韩总也讲了，这种远程的模式真正解决了师资的瓶颈。我觉得商业模式上的创新使这样的企业获得了在短时间内的高速发展。另外，从宜信角度讲，跟汇众益智和达内这样领军的企业合作，也看到了他们怎么有新型的信贷的模式推出“阳光助学贷款，推出“先就业后付款”等各种和信贷相关的模式创新，获得了很大的成绩和收益。所以我们也深深感受到了通过模式创新能够大幅度的给企业带来增长的空间。谢谢！
像农民一样专注地把教学整个价值链做好
主持人：有没有媒体有质疑？下一位嘉宾。
陈荣根：我选择新型与传统。刚才大家介绍了创新是IT培训教育必须要做的。现在的市场竞争越来越激烈，特别是资本介入以后游戏规则不会改变。那个时候可能只剩下两类培训机构存在，一类就是刚才说到的数一数二的领先的企业，一类就是小作坊式的，能够针对于非常专项的培训需求。在资本大量进入之前我们还有机会做一些创新，树立一些竞争优势。我们乐成数字通信选择的道路是做3G培训，我们现在看到的趋势是大家要把互联网放在口袋里，对于互联网的人才来说更多的是移动终端软件开发的人才。这个是新型的，但是教育本身又是传统的。不管是什么样的模式。
我们就像一个农民一样，专注地踏踏实实把教学的整个价值链做好。不管是我们的课程，我们的招生还是教育教学、就业也好，只要把这个做好了，未来就可能成为一个铁杆的专家，未来就会有收成，也只有做好了这些我们才有合作伙伴和我们一起把这个工作做好，包括腾讯，包括唐总，包括投资银行的一些朋友。刚才唐总也说到了最后留下的可能就是最好的。十年树木，百年树人，在这个浮躁的社会最终会展示出它最传统、最精采的一面。
主持人：谢谢所有的参会者。谢谢你们的参与。 本次活动，我们一起就IT教育培训行业所面临的机遇和挑战进行了充分的讨论与交流，同时，我们以媒体公正的视角、诚实的声音、强大的影响力，倾情打造了IT教育培训行业公益先锋，提升了IT教育培训企业的品牌形象。我们希望本届论坛对推动中国IT教育培训市场的良性健康发展发挥实际效力。本次论坛到此结束。谢谢！
